兰州市体育局领导班子行政决策制度

　　 第一条  为切实加强领导班子民主集中制建设，坚持依法行政，规范和监督局领导班子的议事决策行为，不断提高决策的民主化、规范化、科学化、制度化水平，推动体育行政事业全面协调可持续发展，根据有关规定，结合本局实际，制定本制度。 

第二条  需要集体决策的重大工作事项 

　　1.组织传达学习上级重要文件、指示，研究贯彻落实的措施。 

　　2.审议体育行政发展长远规划、局年度与阶段性工作计划、年度工作报告；审定以局名义上报区委、区政府和上级主管部门的重要报告、请示等事项。 

　　3.审定本局提请区委、区政府以区委、区政府名义发布的有关体育行政工作的重要文件。 

　　4.审定以局名义发布的指导工作的重要业务文件。 

　　5.研究机构、人员岗位的设置和调整方案及有关人员的录用、推荐、任免、调整、奖惩以及聘用等事项。 

　　6.听取局领导成员与下属单位的工作汇报，讨论决定相关问题。 

　　7.决定本局年度财务预算、0.5万元以上单项财务开支、1万元以上物资设备购置调配、10万元以上工程项目安排等事项。 

　　8.研究决定局机关和局属单位的纪律作风、制度建设事项。 

　　9.研究决定本系统业务建设事项，处理重大疑难问题。 

　　10.研究和处置本系统发生的突发性事件。 

　　11.研究决定干部职工、离退休人员的劳保、福利、补助以及对有关人员的救济、慰问等事项。 

　　12.审议行政奖惩事项。 

　　13.研究决定应由局长办公会议决定的其它事项。 

　　第三条  需要集体决策的重大具体行政行为 

　　1.体育行政业务管理方面的重要审批事项。 

　　2.对行政管理相对人实施的行政处罚行为。  

　　3.重大行政复议、应诉、赔偿案件的处理。 

　　4.需要集体决定的其他事项。    

　　第四条  行政议事决策程序  

　　1.提出方案。领导班子成员要在广泛深入调查研究、充分听取各方面意见、集思广益的基础上，提出拟决策的重大事项，拟定初步方案。 

　　2.确定议题。研究重大事项的会议，议题应在班子成员之间事先沟通，并由主要负责人确定会议讨论时间。分管领导及相关业务人员，事先要认真准备，形成比较成熟的意见。 

　　3.会议预报。研究重大事项决策、重要干部（人事）任免、重要项目安排和大额度资金使用等“三重一大”事项 ,应提前三个工作日向区纪委、监察局第四纪检监察工作室预报，填写《联系单位研究重大事项监督预报表》，工作室根据实际情况安排人员列席会议。 

　　4.召集会议。凡研究决定重大问题，须有三分之二以上班子成员出席方可召开，其中分管此项工作的班子成员必须到会。会议由主要负责人主持，主要负责人不能参加会议时，可委托班子其他成员召集并主持。  

5.充分讨论。班子成员听取议题情况介绍后，应充分发表意见，表明态度，主要负责人应在其他班子成员充分发表意见后表明自己态度。班子个别成员因故难以与会的，可用书面的形式表达自己意见。 

6.作出决定。由主要负责人在集中班子成员意见的基础上作出最后决定。对决策事项意见有明显分歧的，可采取无记名投票的形式作出决定，赞成数超过到会班子成员半数的方为通过。 

7.会议记录。会议指定专人做好记录，重要事项应编发会议纪要。会议纪要呈送分管领导审阅，由主持会议的领导审定签发。 

 　　第五条  责任和监督 

1.领导班子主要负责人要充分发扬民主，科学议事决策，带头执行本制度并对本制度执行情况负总责。制度执行的情况采取适当形式予以公开，自觉接受监督。 

   　2.对领导班子集体作出的决定，班子成员必须坚持执行，自学维护集体领导的权威，不允许个人擅自改变。如有不同意见，可以声明保留，或者向上级反映，但在言行上不得有任何抵触。

3.会议讨论的内容，凡属必须保密的，与会人员不得以任何方式向会外的人员泄漏，如有违反，将视情节追究其党政纪责任。 

    4.对领导班子集体作出的决定，班子成员按照分工负责的原则组织实施，主要负责人要支持班子成员在职责范围内独立负责地开展工作。班子成员要切实履行自己的职责，工作中要相与信任、相互支持，保证决策事项的贯彻落实。  

5.重大事项未经集体议事，班子成员擅自决定的，或因决策失误、未按集体决定和分工履行职责，给工作造成损失的，责任人要自觉主动承担相应责任。 　

第六条  &nbspnbsp;附  则 

　　1.本制度所涉及内容，凡法律法规另有规定的，从其规定。 

　　2.重大突发事件和紧急情况来不及集体议事的，主要负责人和班子成员可临机处置，事后应及时向班子集体通报。 

　　3.本制度自公布之日起施行。